ネットワーク・アンサー・ジャパン

How Much Training is Needed?

必要なトレーニングの量
従業員はその役職に応じて少なくとも12時間～20時間のトレーニングを受けることが望ましいとされています。たとえば、エンジニアはさまざまな規模のプロジェクトに関与することが多いため、秘書よりもより多くのトレーニングが必要になります。

プロジェクト管理を別の表現にすれば、プロジェクト作業のコーディネイションはプロジェクト・マネージャーが担当するものであるという認識を従業員が十分に持つことで、日常の業務を効率化できるようになると言い換えることもできます。

トレーニングを最も効果的にするために、トレーニングはブック・ワークとプロジェクト・ワークという２つのカテゴリーに分けられています。ブック・ワークはトレーニングの60％を占め、プロジェクト管理の概念、それぞれの概念の関連性、最初から綿密に計画することの重要性について学びます。プロジェクト・ワークでは、小規模プロジェクトを題材にし、実際のプロジェクトで発生する可能性の高い不測事態について学びます。ここでプロジェクト管理の概念が確実に把握され、その重要性を実感することができます。プロジェクトの計画段階では考えてもいなかった要因で引き起こってしまった混乱状態を自らが経験することによって、最初に綿密な計画を立てることがプロジェクト遂行にあたっては、いかに重要であるかということを学ぶ最良の方法でもあります。

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Project Management

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